oto购物,
nihdff时间2024-09-22 23:51:48分类购物浏览21
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于oto购物的问题，于是小编就整理了3个相关介绍oto购物的解答，让我们一起看看吧。
什么是oto模式？
OTO 模式（Online To Offline，线上到线下）是一种电子商务模式，旨在将线上消费者引导到现实的商店中去。
这种模式大大缩短了消费者的决策时间，由 TrialPay 创始人兼 CEO Alex Rampell 提出。在 OTO 模式中，消费者可以在线上支付购买线下的商品和服务，然后到线下去享受服务。
这种模式主要集中在零售、餐饮、***等行业，通过线上线下的互动，提高消费者的购物体验和服务质量。
未来农村电商将何去何从？
谢题主邀请，要知道农村电商未来在哪就要去关注现在人的消费心理，目前新零售的方向在于线上线下渠道的融合，寻求成本以及大数据的优势，通过商品运营升级，满足消费者需求的变化。不管是传统业还是新型业都有它自己的优势，未来必然是走向融合的，将线上的交流互动，引流聚客，精准营销的优势和线下的真实体验，品牌信誉，物流配送的优势结合起来协同发展，这就是农村电商未来发展方向。
农村电商的未来在哪里？要看，农村变革的方向在哪里？没弄清楚农村变革的方向，就无法说清楚农村电商的未来。这一二十年，随着计划生育政策的实行，农村的人口是逐渐减少，而年轻人都因为在家乡找不到合适的工作而外出打工，村里多半都只剩些老人和小孩，而打工挣到钱的年轻人多半都选择了在打工所在地或者县城里面买了房子，这样农村的人口就更少了，而随着上一代老人的逐渐过世，八年以后的年轻人多半都不会选择回农村老家居住，要让他们去干农活，更不可能，所以现在的农村很多良田沃土都已经荒芜起来了，那么没有人的农村，何谈农村的电商。这几年，国家在逐渐的试点改革农村，农村土地的三权（所有权，承包权，使用权）分立，土地使用权的流转，就是一项重大的变革内容，而这些都是为了农村的产业化打基础，只有理清了权属，才能够吸引产业发展，而只有有了产业，能够在农村赚钱了，才能够吸引更多的人回到农村，只有有了产业和人口，也才谈得上发展农村的电商，所以现在谈农村电商的发展还早了一点，只有农村的产业方向定了之后，农村的人口逐渐回流，才是农村电商的起飞之时！
感谢悟空问答的邀请，我简单说下我自己的看法。
农村电商相对于以前，已经有很大进步了。像是一些水果蔬菜，或者是鱼虾等，都会在各种电商平台上卖。但是终究市场竞争太大，他们的产品人家不一定信。
这几年，抖音、快手短视频直播app出现，倒是带火了一大批人。比如巧妇9妹，李子柒，他们通过直播自己平常的生活，顺带着卖一些产品，倒也是赚了不少钱。
未来的话，农村电商应该更多的向直播转吧，毕竟直播的话，对观众来讲，看到的东西都更直接，大家也更能相信，那买的人也会越来越多。
谢谢邀请，随着经济发展，人们的购物方式越来越多样化，加上互联网只要一部手机或一台电脑就能买遍全球，而且还送货上门，方便了许多。但也有一些不法分子通过网络给顾客伪劣产品，使人们对网购失去一部分信任。
个人觉得未来的电商的模式是线***验线上购购物oto十FTC模式
马云说的新零售模式怎么赚钱？
新零售模式怎么赚钱？ 首先一点，“新零售”三个字字面太简化了，新零售的实质完全是用线上思维和技术手段来改造线下实体，是线下实体的数字化和互联网化的进化融合升级，而且完全重构供应链，特别是巨头具有强大的规模优势，对供应链改造具有规模优势，所以新零售不仅仅是怎么赚钱的问题，而首先是选择发展还是被淘汰的问题，当然，比如当前巨头都在围攻线下超市和生鲜等类目，如果你不幸也在这个类目，但你不在收编之列，那么你只能自身寻求模式或者产品上的创新，***用数据驱动迭代、互联网模式来运营，寻求与巨头的差异化竞争，但必须是***用新技术新思维，否则你的发展空间会很快被这些巨头布局的新零售小店大店淘汰掉。
因为超市、生鲜是线下高频消费，所以被巨头首先攻占，很快，我们线下逛超市的模式和地点会发生快速变化。
而其它的类目，自然也都在构思酝酿中，未来，没有线下线上，核心都是数据驱动迭代，盈利模式都是依赖于用户群体规模数量及用户黏性、频次等，有了用户，何愁赚钱？
谢邀。人在工地，刚下公交。我是挨踢栋哥。这个问题我来回答。
说到新零售模式，我也算是马云新零售模式的参与者。这里就谈谈我的亲身经历给大家听听吧。
事情是这样的。我现在所在的公司是一家餐饮公司，在本地也算是小有名气，旗下餐厅在本地也有一定数量，老板在商界人脉也挺广。本地还有一家A股上市的零售企业--就是新*都。大家知道,这几年大型商超的传统经营模式，受到电商的冲击颇大，毕竟大家手里面的钱就那么多，买了电商的再买你的就少了，何况电商还送货上门，所以新*都商超部分也一样面临着业绩不断下滑的困境。为提升业绩，就需要尝试新的经营模式，餐饮无意是线下吸引客流不二方法。这家上市企业的董事长因为认识我们老板，对我们的餐饮项目比较认可，就找我们公司一起合资搞了个投资有限公司，做了一家超大型的餐厅，一方面想试水餐饮业，一方面也想通过这个项目孵化一些小餐饮团队，然后象超级物种一样，引入他今后的新业态中去。（图文无关）
接着，这家上市企业又跟马云爸爸的盒马鲜生一起合资成立了*盒网络科技有限公司，开了两家盒马鲜生。前面开的餐厅孵化出的餐饮小团队也一起入驻了这两家盒马鲜生。在开业前期大力度的促销下，生意看起来还很红火。但是等开业引流期过了以后，生意立即就惨淡下去了。再加上新零售讲的是线上线下跨界融合，但也因为这样它的技术设备的投资和后台的沉重度也是传统商超的几倍。说个最明显的，线上零售不可避免的外送，如果要保证外送的质量就需要自营的外送团队，而在门店数量和客单数没有达到一定量的时候，这些外送团队的外送范围小、工作量不饱和，基本就是属于养不活自己的亏本状态。目前经营的结果是一地鸡毛，新*都最后也转让股份推出了*河公司，餐饮团队也退出了盒马鲜生。其实，本地加入腾讯体系的超级物种的情况也差不多。目前，本地零售业界人士对传统零售转型新零售模式的评价是--噱头大过实质，不转等死，转了找死。(图文无关)
当然，虽然这些传统零售搞新零售没有赚到钱，但是马云爸爸可是赚到钱了。当然，他不是靠这些线下新零售买东西去赚钱。这几年的互联网的发展，对于阿里巴巴（腾讯）来说，线上引流基本到了一个瓶颈，新增引流剩下的入口只能伸到线下，另外通过对顾客线下支付、购买等行为和地理位置的获取也可以把现有的人员画像精确化，有了更大的流量、更精确的个人画像，无疑为今后发展出更多更精准的盈利模式，打下更坚实的基础。因此从这方面来说，马爸爸长远的赚钱了，其它人暂时只能是为他打工。
到此，以上就是小编对于oto购物的问题就介绍到这了，希望介绍关于oto购物的3点解答对大家有用。
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